生产制造企业数字化转型之MES系统

传统生产制造企业数字化转型势在必行，本文将介绍MES系统如何在生产过程中发挥降本增效、提质控险的作用。系统主要实现生产组织全过程中技术准备，生产计划及调度，产品加工，资源保障等部门的信息共享协同工作，保证设备利用率，合理配置和调度资源，提高生产能力。实现业务流程的可视化，促进业务流程的持续优化。

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提升产品质量 实现精益生产 | 迈威通信MES制程管控系统正式上线运行

近日，武汉迈威通信股份有限公司MES系统（制程管控系统）在迈威通信总部大楼召开上线大会，正式上线运行。这标志着迈威通信的生产管理将进入信息化时代，为指导和优化生产运行管理、实现生产效益最大化发挥积极作用。

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MES系统及制造流程分析

MES-制造执行系统，在90年代由美国AMR公司提出，主要针对于生产制造过程中流程、资源的管理系统，目标是实现生产制造过程“黑匣子”的可视、可控，为智能生产提供支撑。对于B端的管理系统的功能拆解，我个人喜欢基于系统的定位、应用场景及业务流程来进行功能的分析。因此下面的分享主要也是侧重于围绕流程进行展开。

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企业如何利用MES做好数据管控？

MES是集成控制系统，用于管理和监视工厂车间的在制品，以最大程度地利用设备和人员。MES可用于组合众多信息孤岛和通过允许信息即时准确地以适合公司内每个角色的背景信息的格式流动，可以提高效率。此外，MES可以实现大范围思考，因为从运营商到CEO的每个人都在使用同一组信息。

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实施MES系统后将改善制造流程

作为小企业主，您一直在寻找改善生产制造流程的方法，这就是为什么你一直在探索添加MES制造执行系统以在一个系统下集成所有这些过程的想法。通过识别浪费的时间和金钱，MES软件解决方案可以将您的业务从普通变为非凡。您将更好地利用您的人员和设备，将您的工作变得比您想象的更快。

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